女士们、先生们、恒丰强的朋友们:

2016年,面对日趋激烈的市场竞争环境,我们不忘初心,始终坚持“做成全国最大的专业化兽药企业”的目标、秉承“像关爱人一样关爱动物健康“的理念,厚积薄发,实实在在为客户创造价值,公司全年销售收近14000万,同比增长40%;通过”国家高新技术企业“认证;获得”江苏省先进兽药生产企业“荣誉称号;微生态制剂“乳酸杆菌、双歧杆菌、粪链球菌、酵母菌复合活菌制剂”获“高新技术产品认证证书”……这些成绩来之不易。值此新年到来之际,我谨代表公司股东、管理团队,感谢所有恒丰强人的艰苦努力和卓越贡献,感谢所有客户和合作伙伴对我们的信任和支持,感谢各级领导对我们的关爱和帮助,也感谢员工家属对我们的理解和支持!

2016年我们对营销部门进行了重新规划调整,将原北方、南方食品动物销售部门合并,市场部统一规划、统一运作、协同作战。整合后的食品动物药品事业部,职责更清晰,运营效率更高,运营质量更好,销售同比增长近40%

通过两年多独立运作的宠物药部门开始实现月度赢利。

2016年我们强化了质量管理体系建设。充实了QA部门,确保所有的程序都经过验证,所有的文件都得到准确无误的执行并有真实、准确、及时记录,确保物料、半成品、成品等在整个生产过程中都完全符合质量标准,真正做到“通过设计、生产出优质的产品”,实现GMP规范中所提出的“好的产品是设计和生产出来”的理念;加强质量检验,所有QC员工都经过的严格训练并通过省所的考核,今年还新增加了全自动高效液相色谱仪、红外检测仪、全自动抗生素效价检测仪等先进的检测设备,为产品质量提供了更好的保障。

为防止团队老化、僵化,焕发活力,也为公司今后的发展储备人才,从2013年开始,我们就建立了储备干部机制。招聘高校优秀毕业生,对外积极引进优秀人才,打破论资排辈的陋习。通过管理人员竞聘上岗,已陆陆续续有一些储备干部走上了基层管理岗位。这些受过“恒丰强”文化熏陶,具有“恒丰强”精神的一批新人,将是我们在市场竞争中立于不败的核心力量,也是我们持续发展的真正源泉。我们要尽最大努力的呵护他们,包容他们,让他们在实践中尽快成长。

作为“恒丰强也是你的”的最好体现,2016年,公司启动了尘封十八年之久的员工持股计划。对过去为恒丰强作出辛勤奉献在艰难时刻与恒丰强不离不弃,始终如一遵守在恒丰强规范的员工进行了实名配股。希望借此让恒丰强在更高的平台上有更大的作为,让员工分享企业健康发展的成果。

新的平台,新的思路,新的方略。

未来一年,丰强生态无疑应该作为我们的战略突破口。大量实验证明,微生态制剂产品在替代、减少抗生素的使用,降低药物在肉蛋奶等畜产品中的残留有着非常显著的作用,对人类食品安全和健康有着非常重要的意义。“丰强生态”作为国家二类新兽药,其临床效果得到了国家权威部门的验证和认可。它使用方便,用途广泛,既可用于预防,也可用于治疗,有超越任何一种兽用生物制品的巨大市场容量。它的推广使用,不仅会产生极大的经济效益,也将会创造极高的社会效益。做好丰强生态,不仅是我们的企业责任,也是我们应该承担的社会责任。十年之内微生态制剂将达到30亿人民币以上的市场规模,这必将是我们的未来,也必将是我们恒丰强的荣耀。

宠物部必将实现年度扭亏。在宠物药市场上站稳脚跟。逐渐形成市场领先地位,为恒丰强开辟的“第二战场”建立稳固的滩头阵地。力争二零一九年实现一千万以上的利润目标。

在研发方面,保证每年不低于年销售收入5%的研发投入。确保研发条件持续改善、研发水平不断提高。提高研究管理水平提高,加强资源配制优化。力争每年二~三个新兽药获批,保证生产问题的及时有效解决。

生产后勤要持续改善。要努力提升效率,继续强化质量管理体系,降低运营成本。尤其是对兽用生物制品的生产、储存、运输,要重点关注,确保安全,不能有半点的松懈,马虎。

“恒丰强”能够从小到大,走过二十年风雨,最重要的是“学习精神”。我们要加强学习、创新。我们要认识到,过去的成功不是未来的可靠向导,昨天的功劳簿可能就是明天的墓志铭。每个人都必须仔细聆听,在新的要求,不能用过去的老眼光看事情,要开动脑筋用新的思维解决新的问题。

我们相信,只要全体恒丰强人脚踏实地、上下同欲,我们就一定能在这个充满变化、充满挑战的时代抓住机遇,为中国兽药行业的健康、持续发展书写出一首属于恒丰强人的华丽乐章!

最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐!




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