对于从事养猪行业的人来说,估计都能感觉到近几年来,我们的行业发展速度很快,时常听到这样的词语,“重新洗牌”“转型升级”“集团规模化扩张”“环保压力”“拆迁”等等,很多养殖户一定都思考过这样一个问题:今后的路该如何走。

9月25日恒丰强长隆“蓝青之夜”,国内知名专家尉明博士的讲课——《养猪生产的关键控制和丰强生泰使用汇报》,其中讲到:与时俱进,看准趋势,学习和借鉴欧美高效养猪生产技术和成本管理,是我们现代化养猪生产的最有效捷径。这里的高效养猪,是基于M2P2的一个现代化养猪生产管理的操作规范,在这个规范下,企业所有员工高度执行,同时,它既是一本建立生物安全、员工操作的规范手册、也是一部猪场成本控制和提高效率的方法经——具有计划性、数据化、标准化、可执行化。

对于很多国内的养殖户来说,成本管理一直是萦绕在心头的痛楚和算不清的难题,这里面不乏统计的困难,从业者的素质低等诸多原因。我们在数据化、自动化、标准化、计划性的管理道路上,还有很长一段距离向外国靠近。在会上尉博士提到重要的生产指标:PSY、MSY、料肉比;重要的成本指标:断奶仔猪成本,育肥猪增重成本。掌握这些指标的数据,就抓住了管理猪场的中心。

接下来和大家分享一个笔者以前处理的1个案例,希望对大家在生产成绩的提高和效率的提高认识上有所帮助,有的放矢。

统计方法

(例如国内某千头母猪猪场数据)

图1(产房第26周死亡记录)

拉稀和压死、处死(弱仔)分别占总死亡的32%、6%、59%


图2(产房第27周死亡记录)

拉稀和压死、处死(弱仔)分别占总死亡的34%、19%、45%


图3(产房第28周死亡记录)
拉稀和压死、处死(弱仔)分别占总死亡的31%、25%、40%

Psy提高方法

拉稀和压死、处死(该猪场产房的主要死亡原因有3大方面,拉稀和产弱仔是导致成活率低的主要原因,3周死亡占比上都很高。

1、弱仔多方面改善措施

a、蓝耳等病毒性疾病导致多表现妊娠后期流产,建议母猪全群拌料诺康泰+丰强蓝青混合拌料,连用15天。

b、由于妊娠攻胎期饲喂量上不去、粪便干硬,乳腺发育不全,初乳及奶水不足;肠道调理,抗生素停药后,丰强生泰2g/头/天,混饲混饮,连用7天。

c、由于环境管理方面出现问题,控制调节好猪舍温度21-24℃,湿度65%-75%,饲料添加丰强生泰,提高饲料转换率,降低空气氨气浓度;保持良好通风,提高栏舍内溶氧量。

d、弱仔管理,严重弱仔低于0.7kg处死,不处死的仔猪肌注布他磷1ml,乳头定位(弱仔吃前面奶头),初乳充足情况下,用奶瓶收集,喂给弱仔吃。哺乳第3天、第15天做寄养工作,按照规则使弱仔在一起,并有一头奶水充足的母猪寄养,前提产房无疫情。

2、仔猪拉稀方面改善措施

a、流行性腹泻等病毒性病导致母猪妊娠第10周和13周腹泻疫苗普免,免疫前2天,免疫后5天,饲喂丰强生泰2g/头/天,连用7天,提高奶水里面slgA含量。

b、仔猪黄白痢等细菌性腹泻可口服丰强生泰0.5g/头/天,连用3天,调节肠道健康,恢复菌群平衡,严重者腹腔补液,口服补液(1000ml水+Nacl27.5g+蒙脱石散300g)。

c、环境管理产房产床冲洗消毒干燥到位,母猪进产房前驱虫消毒洗澡,减少产房细菌压力,工作人员禁止串栏舍。

3、防压死措施
   产床床位改造,安装防压栏杆;安排专门监护工作人员负责防压死,压死一般发生在出生后1周内。弱仔)分别占总死亡的31%、25%、40%

总结

死亡即是最大的成本,疫病即是最慢的工作效率。

行业的整合,进出口的贸易逆差,猪周期的捉摸不定,同时环保和食品安全的压力……降本增效已经变得刻不容缓。对于现在养猪人来说,益生菌的使用不乏是“降本增效”的一个新思路和重要的选择。

最后,丰强生泰是我国第一个兽药生字批文的四联活菌制剂,用量少,会定植是其与众不同之处,不用长期添加,但同时它依然保持其他益生菌产品同样的特点,可以合成各种维生素,参与消化吸收,降低料肉比,抑制有害菌的生长,提高免疫力,抵抗外来应激。益生菌不是药,但益生菌是最好的药,在食品安全方面要求更加严格的未来,请一起拭目以待丰强生泰的优异表现。




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